• 军武科技CEO曾航:内容生产效率将成为未来内容型企业的关键命门
    发布日期:2019-09-03 01:12   来源:未知   阅读:

  8月29日,第三届蓝鲸新媒体峰会暨2019年度影响力新媒体峰会在北京举行,军武科技CEO曾航受邀出席参加。

  本届新媒体峰会汇聚新媒体投资、内容创作、短视频、小程序、流量增长五大领域的核心人物,融合主题演讲、互动研讨、圆桌论坛等多种形式,共同探讨内容行业趋势,内容创业公司的投资价值,小程序、vlog、社交电商等风口,展望新媒体领域的未来,并现场颁发新媒体行业奖项。

  在当日“后流量时代的新玩法”为主题的圆桌论坛上,军武科技CEO曾航与量子云董事长纪卫宁、夜听创始人刘筱、每天传媒联合创始人檀志俊、阿司匹林博物馆创始人赵越一同分享交流了观点。

  曾航认为,未来新媒体会越来越重视内容生产效率。所谓内容生产效率就是兼顾快和好之间的平衡,因为过去他的矛盾是很深的,快的内容它往往不太好。但是内容不快它的产量又上不去,而且生产成本比较高。这几年我们看到好多快的新媒体公司,它们的共同特点就是在内容生产效率上非常的高效。 比方说十点读书,他一个号微信公众有两三千万的粉丝。但是他们这一个号的工作人员加起来不到十个人,为什么呢?

  因为他们就在内容生产效率上很高效,十点读书全国有几百个写手给他们提供内容,然后他们又找主播把它给录成了音频,所以他们每天是推八条内容,而且效果也非常好,每天几百万人在看他们的内容。

  另外,今年比较火的直播电商这一块。为什么直播电商现在起来的特别快呢?核心就是它的内容生产效率实在是太高了,它的内容生产成本趋近于零,就一个人就可以做。比如你看那个李佳琦或者薇娅,除了吃饭睡觉,基本上一直在直播,他直播的时候可以卖很多的东西。

  但是我们看到很多传统的电视节目,比如一个节目组,每天做半个小时的节目,可能需要几十个人甚至上百个人。未来像这样很重的内容,除非你是特别特别头部的,大家非看不可的,所以将来很有可能在当前的形势下被淘汰。

  核心的原因是什么? 就是因为现在这种信息流逐步成为各个内容平台它分发的主力,那在信息流的环境下,你的内容提供量必须要很大,你才能够得到更多的曝光的机会。

  我举个例子,以我们公司内部今年新研发的一个测评类节目来说,过去在内容生产效率没有上去的时候,一个星期才出一个视频,视频可能做的很经典,但是它的这个效果其实并不好。后来我们现在实现了每天一条,那在各大平台上你会发现它的数据库其实比之前要好了很多。

  这个听上去很矛盾,就又要实现内容的快,又要让他好。这就好像又要马儿跑,又要马儿不吃草。但是有人率先解决了这个矛盾,所以它就淘汰了马车,发明了汽车。

  另外,军武科技CEO曾航非常欣赏优衣库的创始人柳井正先生的一个观点,他认为这个世界上的服装厂商要么实现衣服很贵,但质量很好,要么他只能够做到衣服的比较便宜,但是质量不好。 但优衣库率先实现了,衣服又好又便宜,所以说优衣库取得了巨大的成功,柳井正先生成为了日本首富。他认为世界上伟大的企业家就是要想办法去解决社会上存在的矛盾。

  在内容里面有很多很多的公司都在想自己的办法,要么通过技术的手段,要么是通过商业模式的创新去解决这个矛盾。 曾航认为,未来有两种类型的内容会取得巨大的成功。一种是内容生产效率高,且更新频次比较快的,它至少要实现日更甚至一天多更。一种是更新频率相对没有那么高,重制作。制作越来越精良,制作费用越来越高,制作门槛越来越高的这种内容。

  比如像《长安12时辰》这样制作很精良的电视剧,或者像《创造101》这样的综艺节目。现在这种大的综艺节目动辄它的制作团队就是五六百人,他的制作费用都是好几个亿起。那小的团队可能根本玩不了这样的生意了。

  在未来内容发展方面,曾航表示非常看好消费型的内容。原因是在过去的几年,中国突然多了几个亿的流量,包括像快手抖音,今日头条,淘宝直播,微信公众号,拼多多这些新的流量,这让中国至少又多了几个亿的新的人群。他打破了淘宝和京东在电商流量这一块的垄断,就直接导致了一个结果,就是大批的有能力去造货的这批人全部出来创业,所以我们看到了一些很优秀的这样的新消费的品牌,在以很快的这样一个速度去诞生。 比如说有做收音机的,做洗护用品的,做雪糕的,做网红零食的。做奶茶的。做服装的,做鞋子的。那这些大量的网红产品诞生之后呢,其实偏消费型的内容将来有可能会吸引相当多的人群去观看,并且它的商业前景应该来说也是比较好。 比如我们最近有一款节目《真香测评》,就是在做这一块。

  最后,军武科技CEO曾航给大家讲一个历史上的故事。二战的时候德国人造了虎式坦克威震世界。当时虎式坦克的单车战斗力非常厉害,厉害到什么程度呢?有一个叫卡尔乌斯的王牌坦克手,在东线开着一辆虎式坦克,在一场战争中击毁了60多辆苏联的坦克。

  还有一个叫做魏特曼的王牌坦克车长,是德国最厉害的坦克手之一。在西线的一场小的战役当中,一次性就干掉了28辆英国的坦克和装甲车。当时虎式坦克有一个致命的问题,就是它的造价很昂贵,技术比较复杂,产量很低。整个二战期间,德国总共只生产了一千多辆虎式坦克。

  而且虎式坦克有一个致命的弱点,就是它的坦克手训练需要很长时间。简单来讲,就是像卡尔乌斯和魏特曼这样的王牌坦克手,死一个就少一个。你需要花很长时间才能够补充上来。所以到了二战后期,虎式坦克的战斗力大幅下滑,一定要坦克生产,需要很多个工厂去协同,德国又经常遭遇盟军的轰炸,一旦有一个工厂被轰炸,你的零件可能就出现断货,坦克可能就出不来。 那苏联人造了举世闻名的T34坦克,T34这样坦克相对来说比较简单。我自己个人去俄罗斯体验过几次这个T34的坦克,随便找一个拖拉机厂就可以生产出来,修理也非常的方便。虽然说T34坦克的单车性能稍微差一些,比如说它的火炮没有虎式坦克好,装甲也没有虎式坦克那么厚;但是它的成本很低,维护便宜,产量很大。整个二战期间,苏联造了6万多辆T34式坦克,结局大家都看到了。

  苏联人用单车性能稍微差一些,但是产量巨大的T34坦克,用钢铁洪流打败了德国的虎式坦克。所以我觉得这个例子其实反映了很多商业上的道理,就是一家成功的企业,他需要去兼顾数量和质量之间的平衡。

  此外,军武科技出品的《军武次位面》在当天获得蓝鲸财经年度影响力新媒体机构。

  成立于2015年的军武科技是中国知名的新媒体公司。公司出品的《军武次位面》《军武大本营》等一系列以武器装备军事人文为主题的视频节目,自播出至今受到了业界和用户的广泛好评,并多次获得腾讯、新浪、网易、今日头条、克劳锐等机构颁发的行业大奖。

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